Movendi | MOVENDI audit conseil formation coaching améliorez votre efficacité !
Accompagnement en management, vente, développement personnel. Agir sur la motivation de vos collaborateurs pour développer la performance de votre entreprise
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Formation - Audit - Conseil

"L ' action crée le mouvement,

qui entraîne les hommes..."

Missions

Le monde change, le monde évolue.

 

L’entreprise se développe aujourd’hui dans un environnement de plus en plus exigeant. Elle doit constamment s’adapter, faire preuve de réactivité, appliquer de nouvelles normes (qualité, environnement, sécurité…). Elle doit régulièrement revoir son organisation pour être plus compétitive. Exécuter son dessein est un vrai défi.


Derrière cette réalité, les hommes et les femmes qui composent l’entreprise doivent constamment s’adapter au changement, s’impliquer et rechercher d’avantage d’efficacité.

 

La performance de l’entreprise passera demain par la conjugaison d’une organisation agile et la motivation de ses salariés.

 

Depuis plus de 18 ans, nous intervenons dans de nombreux secteurs d’activité pour aider les entreprises à relever les challenges de demain. Nous permettons aux femmes et aux hommes d’être plus efficaces et de gagner en confort dans leur quotidien.

Diagnostic

Conseil

Formation

Diagnostic

Pour aider votre équipe de direction à élaborer son projet, sa stratégie, nous réalisons des diagnostics humains et organisationnels pour :

  • Evaluer le fonctionnement des équipes et des organisations
  • Enquêter sur la satisfaction de vos collaborateurs et de vos clients
  • Identifier vos points forts, vos axes d’amélioration
  • Evaluer la qualité du management
  • Mesurer le climat social de votre entreprise
  • Clarifier les définitions de postes
  • Détecter les « personnes-clé » dans votre organisation
  • Evaluer les compétences, l’adaptabilité

Conseil & Accompagnement

Pour mettre en place un accompagnement individuel ou collectif et bénéficier d’un soutien opérationnel ponctuel, personnalisé pour aider vos collaborateurs à :

  • Formaliser et rédiger un projet d’entreprise ou de service
  • Déployer des actions opérationnelles
  • Accroitre la légitimité managériale ou commerciale
  • Faire réussir une  prise de poste
  • Développer des compétences
  • Résoudre une problématique spécifique
  • Accompagner le changement
  • Améliorer sa communication
  • Favoriser la mobilisation
  • Accepter la remise en cause
  • Enraciner une culture d’entreprise

Formation

Pour développer les compétences individuelles ou collectives en ancrant les savoir-faire pour:

Management

  • Maîtriser les fondamentaux du management
  • Améliorer l’ambiance de travail et savoir motiver
  • Savoir passer une consigne et contrôler efficacement
  • Savoir déléguer de façon pertinente
  • Renforcer sa posture d’autorité en maîtrisant les outils de recadrage
  • Piloter un projet avec efficacité
  • Mieux gérer son temps et ses priorités
  • Devenir formateur ou tuteur
  • Manager en non-hiérarchique ou à distance
  • Animer des réunions attractives, participatives et productives
  • Conduire le changement auprès de son équipe

Communication & Développement personnel

  • Améliorer sa prise de parole en public
  • Savoir désamorcer les situations conflictuelles
  • Gérer son stress, développer sa confiance en soi
  • Communiquer avec impact
  • Développer son assertivité
  • Mieux se connaître pour mieux communiquer grâce à la méthode MBTI

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Vente

  • Comprendre les fondamentaux du marketing
  • Construire son offre commerciale
  • Prospecter avec efficacité
  • Maîtriser les fondamentaux de la vente
  • Gérer de manière performante l’objection
  • Maîtriser les différentes techniques d’argumentation
  • Savoir présenter une offre différenciante
  • Savoir gérer efficacement les clients difficiles
  • Gérer la réclamation téléphonique
  • Utiliser les techniques de négociation raisonnée
  • Gagner en impact dans sa relation commerciale

Témoignages clients

Ils nous ont fait confiance

2 rue de La Retaudais 35137 Bédée

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